企业培训
，是提升企业综合竞争力有效的治理伎俩
，是企业赐与员工最好的礼物。2020年
，福建k8凯发为进一步提高员工的专业领域知识及综合素质
，组织多领域专业人才进行对口表部培训。

（一）华润k8凯发2020年“将来之星”新员工训练营

选送两名大学生赴新员工训练营华南七营进入集中培训阶段
，通过“一场旅途、一趟参观、一段纪录、一番历练”
，收成了交谊、勇气、欢乐和自负。

（二）指标与高效执行培训

造就强有力的指标与执行意识
，真正援手治理者走出执行力建设的治理困境
，提升团队执行效能
，充分阐扬团队成员潜能。

（三）采购成本管控与供给链优化

把握采购总成本组成与节造战术
，学会降低采购成本的工具和步骤
，相识供给链治理战术及主题流程
，引发整个学员发散思想
，推进采购人员以越发精准高效的采购服务助力公司的发展。

（四）赋能增效——绩效治理

把握设定指标绩效治理的流程和步骤
，通过刚性考评和柔性改进达到赋能
，将绩效治理从被动变为自动
，执行变为自行。

（五）大客户销售战术

鉴别销售中的关键角色
，判断各类角色的决策影响力
，正确把握需要与产品的价值交集
，采取相宜的战术突破大客户销售困境
，创造销售业绩的上升。