当真履职尽责，萦绕公司五项沉点工作，落实“稳经营、提效益”专项行动中用度管控规划，组织召开阶段性推动会议，共享和借鉴治理经验与做法，对峙先算后用，全面压降可控用度。成立业财分析模型，融合业务与财政数据，为公司决策提供有力的数据支持，助力公司减亏指标的实现。